افزایش انگیزه کارکنان با 18 استراتژی

یکی دیگر از عوامل افزایش انگیزه کارکنان، تعریف واضح اهداف شرکت است. به این ترتیب کارمندان تصویر بزرگتری از آینده ی کاری خود پیدا کرده و اهمیت وظایف خود را در دستیابی به اهداف سازمان درک می کنند.

اگر یک کارمند بداند که چرا کار خود را انجام می دهد و وظایف او چگونه به اهداف شرکت کمک می کند، در نقش خود احساس اطمینان می کند و کارآمدتر، موثر تر و هدفمندتر کار خواهد کرد.

از صحبت غیر مستقیم و با کنایه خودداری کنید. جلسه ای خصوصی با او ترتیب دهید و واضح، دقیق، صریح و مودبانه به او بگویید که کدام رفتارش قابل قبول نیست؟ مقتدرانه عنوان کنید کدام عملکردش خلاف قوانین، سیاست های کاری، منافع و فرهنگ سازمان است.

در نظر داشته باشید طرز بیان شما در عین صراحت نباید موجب دلخوری شود. با احتیاط و ظریف عمل کنید. به یاد داشته باشید شما باید نشان دهید که در حال تلاش جهت پیشرفت کارمند و سازمان هستید. بنابراین ابتدا نقاط قوت او را بیان کنید تا کارمندتان حالت تدافعی به خود نگیرد. سپس مواردی که نیاز به بهبود دارند را مشخص کنید. در پایان از او تشکر کنید. مطمئنا چنین برخوردی حرفه ای و مناسب است و بازدهی بالاتری خواهد داشت.

بسیاری از مدیران تصور می کنند اگر مشکلات را با کارکنان خود در میان نگذارند، این مشکلات خود به خود از بین می روند. آن ها به دلیل خیرخواهی نابجایی که نسبت به کارمند خود دارند، از مستند سازی امور خودداری می کنند. زیرا نمی خواهند یک رویکرد منفی نسبت به آن ها داشته باشند. در نظر داشته باشید مهم است مدرک معتبر داشته باشید، تا در صورت لزوم بتوانید به صورت قانونی، بدون اینکه خدشه ای به سازمان شما وارد شود، عذر کارمند خود را بخواهید. یک مدیر با تجربه می داند که مستند سازی امور جزوی از فرهنگ سازمانی صحیح است، نه یک جبهه گیری منفی نسبت به کارمند.